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Weinbrenner, Lars: Kündigung
Kündigung , Zum Werk Die Broschüre aus der Reihe "Arbeitshilfen für Betriebsräte" gibt Antworten auf häufige Fragen im Zusammenhang mit Kündigungen. Sie behandelt zum einen die unterschiedlichen Kündigungsgründe und die einzuhaltenden Fristen während des gesamten Kündigungsverfahrens. Zum anderen erläutert die Broschüre, in welchen Fällen Beschäftigte vor Kündigungen geschützt sind und inwieweit Sonderrechte bei Betriebsratsmitgliedern eingreifen. Ferner werden die Beteiligungsrechte des Betriebsrats ausführlich dargestellt. Vorteile auf einen Blick leicht verständliche Erläuterung für die komplexe Thematik Fragestellungen und Antworten aus der Praxis mit kurzen Einführungen, Mustern und den wichtigsten Fragen und Antworten Zur Neuauflage Die Neuauflage bringt die Broschüre auf den aktuellen Stand der Gesetzgebung und Rechtsprechung. Zielgruppe Für Betriebsräte, arbeitnehmervertretende Anwaltschaft, Gewerkschaften, Verbände. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz
Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz , Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. So ist das Werk ein Muss für jeden, der - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen plant, leitet und durchführt oder in sonstiger Art und Weise betroffen ist. Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch zu den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. Die Neuauflage berücksichtigt das am 1.1.2022 in Kraft getretene SanInsFoG. Es hat einerseits die Anforderungen an die Eigenverwaltungsplanung als Zugangsvoraussetzung verschärft, anderseits mit dem StaRUG ein Restrukturierungsverfahren eingeführt, das einen Paradigmenwechsel vornimmt und nicht mehr auf die bestmögliche Gläubigerbefriedigung abzielt, sondern das Sanierungsinteresse des Schuldners als Verfahrensziel postuliert. Als selbstverständlich wird die Fortführung des Geschäftsbetriebs während des Restrukturierungsvorhabens erachtet. Auch die damit verbundenen Anforderungen an Planung, Umsetzung und Risikovermeidung einer Betriebsfortführung werden in der Neuauflage umfassend und ergänzend behandelt, ebenso wie die Anforderungen an die Geschäftsführung im Früh- und Vorstadium einer Unternehmenskrise. Mit der Berücksichtigung aller Änderungen ist das Werk ein Muss für alle, die - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen planen, leiten und durchführen oder in sonstiger Art und Weise involviert sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202308, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Kommentar##, Redaktion: Mönning, Rolf-Dieter, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Betriebsfortführung; Insolvenz; Restrukturierung; Sanierung, Fachschema: Betrieb / Betriebsführung~Betriebsführung~Führung / Betriebsführung~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 175, Höhe: 76, Gewicht: 2372, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510101 9783814590066, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 580504
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Reorganisation und Restrukturierung (Berner, Winfried)
Reorganisation und Restrukturierung , Das Risiko bei Reorganisationen ist nicht, dass sie am Widerstand der Betroffenen scheitern - es ist, dass sie eine "Kulturveränderung aus Versehen" auslösen. Haben die Mitarbeitenden und Führungskräfte den Eindruck, dass mit ihren legitimen Interessen und Bedürfnissen achtlos umgegangen wird, kann das ihr Verhältnis zum Unternehmen und Top-Management dauerhaft beeinträchtigen. Oft ergibt sich aus der Eigendynamik von Organisationsprojekten, dass zu wenig Zeit für die Kommunikation mit den Betroffenen bleibt. Beim Wechsel von einer Organisationsstruktur auf eine andere ergeben sich Herausforderungen, die für den jeweiligen Schritt spezifisch und großteils vorhersehbar sind. Diese Herausforderungen sind leichter und besser zu bewältigen, wenn man sie kennt und aktiv managt. Zugleich ist der Wechsel auf eine neue Organisationsstruktur immer auch eine Chance zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Statt den Kulturwandel sich selbst zu überlassen, gilt es, dieses "Window of Opportunity" zu nutzen, denn genau wie die neue Struktur kann und muss auch die Kultur einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der neuen Geschäftsfelder leisten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220203, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Autoren: Berner, Winfried, Auflage: 22001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 321, Keyword: Change; Changemanagement; Employer Branding; Führung; Hierarchieebenen; Kulturveränderung; Kulturwandel; Management; Organisation; Organisationsentwicklung; Organisationsstruktur; Reorganisation; Restrukturierung; Start-Up-Kultur; Transformation; Unternehmensentwicklung; Unternehmensführung; Unternehmenskultur, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Kultur / Unternehmenskultur~Unternehmenskultur~Business / Management~Management~Organisationstheorie, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 231, Breite: 160, Höhe: 23, Gewicht: 580, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791054032 9783791054025, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1328312
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HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz
HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz , Das Werk stellt die vorinsolvenzliche Sanierung nach dem StaRUG umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung vor der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Das HRI I steht als eigenständiges Werk neben dem bisherigen "HRI", jetzt "HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte vor der Insolvenz. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: Insolvenzrecht; Restrukturierung; StaRUG, Fachschema: Insolvenz - Insolvenzrecht~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XLVI, Seitenanzahl: 1110, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Länge: 248, Breite: 176, Höhe: 54, Gewicht: 1616, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1166112
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Wie beeinflusst Personalreduzierung die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens?
Personalreduzierung kann kurzfristig Kosten senken, aber langfristig die Produktivität beeinträchtigen, da weniger Mitarbeiter mehr Arbeit übernehmen müssen. Eine zu starke Personalreduzierung kann zu Überlastung, Stress und Qualitätsproblemen führen. Es ist wichtig, die richtige Balance zu finden, um die Effizienz und Produktivität langfristig zu gewährleisten.
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Wie beeinflusst die Personalreduzierung die Produktivität und die Arbeitsmoral in Unternehmen?
Die Personalreduzierung kann die Produktivität in Unternehmen beeinträchtigen, da weniger Mitarbeiter mehr Arbeit übernehmen müssen, was zu Überlastung und Stress führen kann. Gleichzeitig kann die Arbeitsmoral sinken, da die verbleibenden Mitarbeiter sich unsicher fühlen und Angst vor weiteren Entlassungen haben könnten. Dies kann zu einem Rückgang der Motivation und des Engagements führen. Darüber hinaus kann die Personalreduzierung auch zu einem Verlust von Fachwissen und Erfahrung führen, was sich negativ auf die Leistungsfähigkeit des Unternehmens auswirken kann.
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Wie beeinflusst die Personalreduzierung die Produktivität und die Arbeitsmoral in Unternehmen?
Die Personalreduzierung kann zu einer erhöhten Arbeitsbelastung für die verbleibenden Mitarbeiter führen, was sich negativ auf die Produktivität auswirken kann. Gleichzeitig kann die Angst vor weiteren Entlassungen die Arbeitsmoral beeinträchtigen und zu einem Rückgang der Motivation führen. Die verbleibenden Mitarbeiter könnten sich überfordert fühlen und weniger effizient arbeiten, was die Produktivität weiter beeinträchtigen könnte. Es ist wichtig, dass Unternehmen Strategien zur Bewältigung der Auswirkungen von Personalreduzierungen entwickeln, um die Produktivität und die Arbeitsmoral aufrechtzuerhalten.
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Wie kann man die Leistungsfähigkeit und Effizienz eines Unternehmens trotz Personalreduzierung aufrechterhalten?
1. Prozesse optimieren und automatisieren, um die Produktivität zu steigern. 2. Mitarbeiter gezielt schulen und unterstützen, um ihre Leistung zu verbessern. 3. Prioritäten setzen und Aufgaben neu verteilen, um die Effizienz zu erhöhen.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalreduzierung:
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Becker, Florian: HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz
HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz , Das Werk stellt die Restrukturierung in der Insolvenz umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung in der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, Arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Mit Inkrafttreten des SanInsFoG erfahren die Bereiche Restrukturierung und Insolvenz eine neue Akzentuierung. Die Neuauflage zeichnet diese Entwicklung nach. Das HRI II steht als eigenständiges Werk neben dem neuen "HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte in der Insolvenz. Es verschafft Restrukturierungsberatern, Insolvenzverwaltern und allen Praktikern im insolvenznahen Umfeld eine fundierte Gesamtsicht und präsentiert professionelle Umsetzungsmöglichkeiten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Eigenverwaltung; Insolvenzplan; Insolvenzrecht; Restrukturierung, Fachschema: Deutschland~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 174, Höhe: 72, Gewicht: 2240, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510163 9783814590103 9783814581644, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 248.00 € | Versand*: 0 € -
Vermietungsratgeber I Ratgeber für private Vermieter I Mietverträge I Nebenkostenabrechnung I Übergabeprotokoll I Kündigung Vermietungsratgeber I Immobilien verwalten und vermieten
Wenn Sie als Vermieter rechtliche und finanzielle Fehler vermeiden wollen, sollten Sie sich rechtzeitig mit den mietrechtlichen und steuerlichen Regelungen und Grundsätzen befassen. Dabei will Ihnen dieser Ratgeber helfen. Sie lernen Ihre Rechte und Pflichten aus dem Mietverhältnis kennen. Dieser Ratgeber bietet Ihnen Hilfe: von der Mietersuche bis zur Kündigung mit Musterbriefen und Vorlagen zum Download mit steuerlichen Hinweisen und Tipps mit praxisnahen Beispielen.
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Wie beeinflusst die Personalreduzierung die Produktivität und die Arbeitsmoral in Unternehmen verschiedener Branchen?
Die Personalreduzierung kann die Produktivität in Unternehmen negativ beeinflussen, da weniger Mitarbeiter mehr Arbeit übernehmen müssen, was zu Überlastung und Stress führen kann. Dies kann zu einer sinkenden Arbeitsmoral führen, da die verbleibenden Mitarbeiter frustriert und demotiviert sein können. In einigen Branchen, in denen spezialisierte Fähigkeiten benötigt werden, kann die Personalreduzierung zu einem Verlust an Know-how und Erfahrung führen, was sich negativ auf die Produktivität auswirken kann. In anderen Branchen kann die Personalreduzierung jedoch zu einer effizienteren Arbeitsweise führen, da die verbleibenden Mitarbeiter motiviert sind, ihre Leistung zu steigern, um die Lücken zu füllen.
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Wie wirkt sich die Personalreduzierung auf die Produktivität, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Unternehmenskultur aus?
Die Personalreduzierung kann zu einer erhöhten Produktivität führen, da weniger Mitarbeiter effizienter arbeiten müssen, um die gleiche Menge an Arbeit zu bewältigen. Gleichzeitig kann sie jedoch auch zu einer gesteigerten Arbeitsbelastung und Stress bei den verbleibenden Mitarbeitern führen, was sich negativ auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken kann. Darüber hinaus kann die Personalreduzierung das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen und die Unternehmenskultur beeinträchtigen, insbesondere wenn die Entscheidung nicht transparent kommuniziert wird und die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeitsplatzsicherheit gefährdet ist. Insgesamt hängen die Auswirkungen der Personalreduzierung stark von der Art und Weise ab, wie sie umgesetzt wird, und wie das Unternehmen mit den
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Wie wirkt sich die Personalreduzierung auf die Produktivität, die Arbeitszufriedenheit und die Unternehmenskultur aus?
Die Personalreduzierung kann zu einer erhöhten Produktivität führen, da weniger Mitarbeiter effizienter arbeiten müssen, um die gleiche Menge an Arbeit zu bewältigen. Gleichzeitig kann sie jedoch auch zu einer sinkenden Arbeitszufriedenheit führen, da die verbleibenden Mitarbeiter möglicherweise überlastet sind und sich gestresst fühlen. Darüber hinaus kann die Personalreduzierung die Unternehmenskultur negativ beeinflussen, da die verbleibenden Mitarbeiter möglicherweise das Vertrauen in die Führung verlieren und sich unsicher über ihre Zukunft im Unternehmen fühlen. Es ist wichtig, dass Unternehmen die Auswirkungen einer Personalreduzierung sorgfältig abwägen und Maßnahmen ergreifen, um die Produktivität zu erhalten, die Arbeitszufriedenheit zu fördern und
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Welche Auswirkungen hat eine Personalreduzierung auf die Effizienz und die Arbeitsbelastung innerhalb eines Unternehmens?
Eine Personalreduzierung kann zu einer erhöhten Arbeitsbelastung der verbleibenden Mitarbeiter führen, da diese mehr Aufgaben übernehmen müssen. Dies kann die Effizienz des Teams beeinträchtigen und zu einer geringeren Produktivität führen. Langfristig kann eine Personalreduzierung jedoch auch zu einer Optimierung der Prozesse und einer effizienteren Arbeitsweise führen.
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